Accompagnement Conseil Formation

Découvrir

Qui sommes nous ?

CNEOSConseil en Numérique, Excellence Opérationnelle et Stratégie.

Après plusieurs années en Management Opérationnel et en Gestion de Projets Industriels, nous accompagnons les entreprises dans leur développement.

Pour répondre à vos besoins, nous pourrons déployer une approche globale ou spécifique afin de vous aider à améliorer vos performances, à atteindre vos objectifs.

Vous aussi, vous souhaitez améliorer vos processus, développer vos talents et mettre en place des solutions innovantes ?

 

Contactez nous 

 

Emmanuel Sanfrutos

Consultant / Formateur

Adrien Wallerich

Consultant / Formateur

"Si vous voulez aller quelque part, il est bien de trouver quelqu'un qui y est déjà allé." - Robert Kiyosaki

CNEOS un cabinet dédié aux entreprises

Nous vous accompagnons pour développer votre Performance et votre Transition Numérique.

Grâce à CNEOS vous disposerez :

  • D’un interlocuteur unique : un consultant agile, un véritable expert en progrès continu véritable pilote de vos projets
  • D’une mesure des résultats réalisés
  • D’une démarche bienveillante, plaçant l’homme au cœur des décisions

Vous souhaitez développer les résultats de votre entreprise ?

Notre expérience nous a démontré que vos résultats résultent de plusieurs facteurs :

  1. La maîtrise de votre environnement : les Produits, les Processus, les Hommes
  2. Le plan stratégique afin de donner du sens à vos équipes
  3. L’animation de vos ressources, par des réunions structurées
  4. L’autonomie de vos collaborateurs
  5. La mise en œuvre d’une stratégie pérenne d’amélioration continue

Ces 5 piliers vous aideront à accélérer vos résultats.

 

Échangeons sur votre projet

"Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait" – Nelson Mandela

CONSEIL  sur mesure

Nous vous proposons 2 offres pour accélérer vos résultats :

 

Accompagnement global

Pour conduire le changement

En savoir plus

  • Pilotage du projet
  • Délégation de fonctions
  • Accompagnement
  • Performance durable

 

Mission ponctuelle

Pour un projet spécifique

En savoir plus

  • Expertise
  • Délégation ponctuelle
  • Agilité
  • Résultat immédiat

Échangeons sur votre projet

"Rien ne sert de défendre le monde d’hier quand on peut construire le monde de demain." - Peter Drucker

FORMATION pour développer vos talents

Faire grandir les hommes afin de développer les compétences individuelles et collectives.

Afin de répondre à vos besoins, notre équipe, certifiée CCE (Certificat de Compétences en Entreprise), suit systématiquement cette méthodologie :

  1. ANALYSE DES BESOINS : Combien Qui Quoi Comment Où Quand Pourquoi ?
  2. DESCRIPTIF & OFFRES : Définition des Objectifs de Formation et des Objectifs Pédagogiques
  3. ENTRETIENS DE POSITIONNEMENT : Attentes, Acquis & Représentations des Stagiaires
  4. GUIDE D’ANIMATION : Méthodes & Outils Pédagogiques, Evaluations & Remédiations
  5. ANIMATION : Exposé, Démonstration, Mise en pratiques / Jeu de rôle, Feedback / Evaluations
  6. BILAN : Accompagnement + Évaluation à froid & échanges avec le commanditaire

FORMATIONS

Notre seul objectif est d’augmenter votre autonomie.

Comment ? En vous permettant de passer

immédiatement à l’action.

Découvrez quelques exemples de formations

réalisées pour nos clients

Échangeons sur votre projet

"Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide." - Albert Einstein

MANAGEMENT DE TRANSITION pour un besoin immédiat

Un Manager à remplacer dans l’urgence ?

Un projet exceptionnel à gérer ?

Nous réalisons des Missions de Direction Industrielle de Transition

Nous pouvons également solliciter notre réseau de Managers (Tous métiers) pour étudier votre besoin.

 

Échangeons sur votre projet

"Les deux jours les plus importants de votre vie sont le jour où vous êtes né et le jour où vous découvrez pourquoi." - Mark Twain

NUMERIQUE oui, mais agile et humain

L’Excellence Opérationnelle est une clé de l’Industrie du Futur ; tout comme le Numérique. Grace à des processus optimisés, l’apport des nouvelles technologies est un accélérateur supplémentaire.

 

Voici quelques solutions que CNEOS peut vous proposer :

  • Acquisition de données en temps de réels
  • Affichage d’indicateurs opérationnels
  • Utilisation d’outils collaboratifs
  • Pédagogie dématérialisée

Échangeons sur votre projet

"L’esprit est comme un parachute : il fonctionne mieux lorsqu’il est ouvert." - Dan Millman

Ils nous ont fait confiance